¿QUIÉNES SOMOS?
CONTRERAS & MEGO ASOCIADOS, tiene por objetivo ser socio estratégico de las empresas y/o organizaciones en la gestión de proyectos que tiene con sus clientes y/o con la comunidad. Para lograr dicho objetivo se plantea la metodología CONTRERAS MANAGEMENT, donde se propone formar gestores de proyectos con el propio personal de la organización y/o empresa, empleando componentes:
PROPUESTA DE VALOR
Ofrecer la METODOLOGIA CONTRERAS MANAGMENT para que las organizaciones puedan mejorar el manejo de sus proyectos
NUESTRA MISIÓN
Ofrecer nuestra metodología CONTRERAS MANAGEMENT en la formación de gestores de proyectos a las empresas y organizaciones.
NUESTRA VISIÓN
Ser una consultora reconocida en el Perú y en el mundo en la gestión de proyectos innovadores.
COMPONENTES DE LA METODOLOGÍA CONTRERAS MANAGEMENT
COMPONENTE 1 (HUMANO)
Busca promover capacidades y recursos personales que mejoren el buen trato y sobre todo incrementar la productividad de la empresa o institución.
COMPONENTE 2
(FORMATIVO)
Entrega de conocimiento a los gerentes y colaboradores mediante la realización de talleres teórico prácticos, con casos reales de problemas en los proyectos que ejecuta la empresa.
COMPONENTE 3 (SOPORTE)
Busca según las necesidades y prioridades de la empresa implementar una oficina de gestión de proyectos con sus lideres y colaboradores.
Nuestros clientes